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	<title>Comentarios en: Quizás ha llegado la hora de que abandones tu &quot;zona de confort&quot;</title>
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	<description>Conversaciones sobre Líderazgo y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración</description>
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		<title>Por: Las organizaciones son conversaciones &#124; Innoleadership</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Las organizaciones son conversaciones &#124; Innoleadership]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2011 21:26:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] De la “Zona de Confort” del pasado a la “Zona de Excelencia” del futuro. Para abandonar la zona en la que nos [...]]]></description>
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		<title>Por: 10 imperativos para la gestión empresarial en el 2011 &#124; Innovación en la gestión</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-1554</link>
		<dc:creator><![CDATA[10 imperativos para la gestión empresarial en el 2011 &#124; Innovación en la gestión]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 09:28:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] cambios son particularmente difíciles de anticipar si ya has llegado a tu “zona de confort”, y estás convencido de que el management es una herramienta para la gestión del statu quo. Este [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] cambios son particularmente difíciles de anticipar si ya has llegado a tu “zona de confort”, y estás convencido de que el management es una herramienta para la gestión del statu quo. Este [...]</p>
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		<title>Por: El futuro del social business &#171; Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-1138</link>
		<dc:creator><![CDATA[El futuro del social business &#171; Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 18:46:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] El problema es que, después de tantos años de management ortodoxo, nos cuesta desprendernos de esos esquemas mentales anticuados e inservibles. Por eso resulta imprescindible que, antes de nada, abandones tu zona de confort. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El problema es que, después de tantos años de management ortodoxo, nos cuesta desprendernos de esos esquemas mentales anticuados e inservibles. Por eso resulta imprescindible que, antes de nada, abandones tu zona de confort. [...]</p>
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		<title>Por: La organización 2.0 &#124; Blog &#124; Resumen EBEMadrid 2011</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-1106</link>
		<dc:creator><![CDATA[La organización 2.0 &#124; Blog &#124; Resumen EBEMadrid 2011]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jun 2011 18:20:59 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] El problema es que, después de tantos años de management ortodoxo, nos cuesta desprendernos de esos esquemas mentales anticuados e inservibles. Por eso resulta imprescindible que, antes de nada, abandones tu zona de confort. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El problema es que, después de tantos años de management ortodoxo, nos cuesta desprendernos de esos esquemas mentales anticuados e inservibles. Por eso resulta imprescindible que, antes de nada, abandones tu zona de confort. [...]</p>
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		<title>Por: El Social Business, en 10 tweets &#124; Innovación en la gestión</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-1101</link>
		<dc:creator><![CDATA[El Social Business, en 10 tweets &#124; Innovación en la gestión]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jun 2011 08:31:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] El problema es que, después de tantos años de management ortodoxo, nos cuesta desprendernos de esos esquemas mentales anticuados e inservibles. Por eso resulta imprescindible que, antes de nada, abandones tu zona de confort. [...]]]></description>
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		<title>Por: Diferencia de temperatura &#124; Agustin Cuenca</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-60</link>
		<dc:creator><![CDATA[Diferencia de temperatura &#124; Agustin Cuenca]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 17:21:58 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] que saltar fuera del agua caliente, fuera del recipiente de nuestros modelos mentales; que debemos abandonar la zona de confort, el área en la que nos sentimos cómodos. Nos hemos ido metiendo allí poco a poco, y al final nos [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] que saltar fuera del agua caliente, fuera del recipiente de nuestros modelos mentales; que debemos abandonar la zona de confort, el área en la que nos sentimos cómodos. Nos hemos ido metiendo allí poco a poco, y al final nos [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Liderazgo-adaptativo-en-las-organizaciones &#124; Managers Magazine</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Liderazgo-adaptativo-en-las-organizaciones &#124; Managers Magazine]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Jan 2011 06:13:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Sal de tu “Zona de Confort”. Dedica una parte de tu tiempo a explorar la nueva realidad y a encontrar las tendencias que en un futuro próximo afectarán a tu vida, a tus mercados y a tu organización. Interactúa con la nueva realidad, lo esencial es acceder a las nuevas conversaciones que han surgido en la Web y participar en ellas de forma activa. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Sal de tu “Zona de Confort”. Dedica una parte de tu tiempo a explorar la nueva realidad y a encontrar las tendencias que en un futuro próximo afectarán a tu vida, a tus mercados y a tu organización. Interactúa con la nueva realidad, lo esencial es acceder a las nuevas conversaciones que han surgido en la Web y participar en ellas de forma activa. [...]</p>
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		<title>Por: Modelos mentales, liderazgo adaptativo y exploraci</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2008/07/07/quizas-ha-llegado-la-hora-de-salirde-tu-zona-de-confort/#comment-58</link>
		<dc:creator><![CDATA[Modelos mentales, liderazgo adaptativo y exploraci]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Sep 2010 04:31:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Sal de tu &#8220;Zona de Confort&#8221;. Dedica una parte de tu tiempo a explorar la nueva realidad y a encontrar las tendencias que en un futuro pr&#243;ximo afectar&#225;n a tu vida, a tus mercados y a tu organizaci&#243;n. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Sal de tu &ldquo;Zona de Confort&rdquo;. Dedica una parte de tu tiempo a explorar la nueva realidad y a encontrar las tendencias que en un futuro pr&oacute;ximo afectar&aacute;n a tu vida, a tus mercados y a tu organizaci&oacute;n. [...]</p>
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		<title>Por: C</title>
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		<dc:creator><![CDATA[C]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 22:00:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] no debe sorprendernos. Como he mencionado en conversaciones anteriores, la mayor&#237;a de las herramientas y t&#233;cnicas del management moderno proceden de la [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] no debe sorprendernos. Como he mencionado en conversaciones anteriores, la mayor&iacute;a de las herramientas y t&eacute;cnicas del management moderno proceden de la [...]</p>
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		<title>Por: El BLOG de José Cabrera &#187; Archivo del weblog &#187; Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El BLOG de José Cabrera &#187; Archivo del weblog &#187; Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 11:25:42 +0000</pubDate>
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		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Sal de tu &#8220;Zona de Confort&#8221;. Dedica una parte de tu tiempo a explorar la nueva realidad y a encontrar las tendencias que en un futuro próximo afectarán a tu vida, a tus mercados y a tu organización. [...]</p>
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