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	<title>Comentarios en: Redarquía: el nuevo orden emergente en la Era de la Colaboración</title>
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	<description>Conversaciones sobre Líderazgo y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 14:28:25 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: José Cabrera</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-2797</link>
		<dc:creator><![CDATA[José Cabrera]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Jan 2012 10:55:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nike,
Puedes ver nuestra experiencia personal en el post &quot;Redarquía en la practica: El caso ASPGems&quot;. Lo importante es entender que la redarquía nos proporciona una nueva perspectiva para interpretar y gestionar la realidad actual, y crear nuevas realidades posibles. La clave está en descubrir de qué manera podemos incorporar los nuevos valores de transparencia, colaboración, autonomia y confianzaa las estructuras empresariales sin romperlas. Jerarquía y redarquía son ordenes complementarios, se trata de encontra un nuevo balance entre la necesidad de conseguir organizaciones escalables y eficaces y la exigencia, cada vez más presente, de construir organizaciones verdaderamente centradas en las personas. Este nuevo equilibrio debe conjugar las prioridades de las tareas y las prioridades de las personas.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nike,<br />
Puedes ver nuestra experiencia personal en el post &#8220;Redarquía en la practica: El caso ASPGems&#8221;. Lo importante es entender que la redarquía nos proporciona una nueva perspectiva para interpretar y gestionar la realidad actual, y crear nuevas realidades posibles. La clave está en descubrir de qué manera podemos incorporar los nuevos valores de transparencia, colaboración, autonomia y confianzaa las estructuras empresariales sin romperlas. Jerarquía y redarquía son ordenes complementarios, se trata de encontra un nuevo balance entre la necesidad de conseguir organizaciones escalables y eficaces y la exigencia, cada vez más presente, de construir organizaciones verdaderamente centradas en las personas. Este nuevo equilibrio debe conjugar las prioridades de las tareas y las prioridades de las personas.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Nikë Samo</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-2795</link>
		<dc:creator><![CDATA[Nikë Samo]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 08:44:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hola José, ¿sabes si esta nueva modalidad de estructura de trabajo se ha implantado ya en alguna empresa o institución? ¿sabes qué retos han tenido el personal técnico, los mandos intermedios y los superiores para adoptar esta nueva estructura? ¿crees que los que no somos nativos digitales podemos adaptarnos a este nuevo entorno y con qué tendremos que enfrentarnos? Le hago todas estas preguntas porque donde trabajo se va a implantar un sistema redárquico y tengo mis dudas de su operatividad real.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola José, ¿sabes si esta nueva modalidad de estructura de trabajo se ha implantado ya en alguna empresa o institución? ¿sabes qué retos han tenido el personal técnico, los mandos intermedios y los superiores para adoptar esta nueva estructura? ¿crees que los que no somos nativos digitales podemos adaptarnos a este nuevo entorno y con qué tendremos que enfrentarnos? Le hago todas estas preguntas porque donde trabajo se va a implantar un sistema redárquico y tengo mis dudas de su operatividad real.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: 5 cosas que nos pueden enseñar los gansos sobre colaboración &#124; Estrategia, Innovación y Modelos de negocio</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-2723</link>
		<dc:creator><![CDATA[5 cosas que nos pueden enseñar los gansos sobre colaboración &#124; Estrategia, Innovación y Modelos de negocio]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 07:21:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] empujan hacia adelante a los que les preceden.Si adoptamos una organización colaborativa (una readarquia como caso más extremo), el peso deja de estar en la posición que ocupas sino en lo que aportas al [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] empujan hacia adelante a los que les preceden.Si adoptamos una organización colaborativa (una readarquia como caso más extremo), el peso deja de estar en la posición que ocupas sino en lo que aportas al [...]</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Redarquía &#171; Agenda de ideas</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-2684</link>
		<dc:creator><![CDATA[Redarquía &#171; Agenda de ideas]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 05:03:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] un equilibrio entre la jerarquía y la redarquía. Porque no hay colaboración sin [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] un equilibrio entre la jerarquía y la redarquía. Porque no hay colaboración sin [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: &#8220;Redarquía: el nuevo orden emergente en la Era de la Colaboración&#8221; por José Cabrera &#124; TL</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-1450</link>
		<dc:creator><![CDATA[&#8220;Redarquía: el nuevo orden emergente en la Era de la Colaboración&#8221; por José Cabrera &#124; TL]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 01:01:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Recomendamos este artículo del blog &#8220;Innovación en la gestión&#8221; de José Cabrera. Para leer el artículo aquí [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Recomendamos este artículo del blog &#8220;Innovación en la gestión&#8221; de José Cabrera. Para leer el artículo aquí [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Algunas características de una Organización 2.0 &#171; grandes Pymes</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-1197</link>
		<dc:creator><![CDATA[Algunas características de una Organización 2.0 &#171; grandes Pymes]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 19:51:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] basadas en modelos puramente militares. José Cabrera introduce el acertado concepto de “Redarquía”, en contraposición con la jerarquía, donde no solamente disminuye el número de niveles [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] basadas en modelos puramente militares. José Cabrera introduce el acertado concepto de “Redarquía”, en contraposición con la jerarquía, donde no solamente disminuye el número de niveles [...]</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Pedro Alvarez Prado</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-874</link>
		<dc:creator><![CDATA[Pedro Alvarez Prado]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 May 2011 05:56:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Casi año y medio después de la publicación del artículo, como consultor en el ámbito del Tercer Sector - entidades privadas no lucrativas -, descubro en la redarquía una aproximación maravillosa para la gestión de este tipo de entidades, más en esta época de &quot;apreturas&quot;, donde, en este caso concreto, el equipo de profesionales, las juntas y patronatos, los socios y los colaboradores deben ir de la mano para asegurar la supervivencia de la entidad.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Casi año y medio después de la publicación del artículo, como consultor en el ámbito del Tercer Sector &#8211; entidades privadas no lucrativas -, descubro en la redarquía una aproximación maravillosa para la gestión de este tipo de entidades, más en esta época de &#8220;apreturas&#8221;, donde, en este caso concreto, el equipo de profesionales, las juntas y patronatos, los socios y los colaboradores deben ir de la mano para asegurar la supervivencia de la entidad.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Una de las claves para ser más competitivos es la Redarquía &#171; Rafael Martínez</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-867</link>
		<dc:creator><![CDATA[Una de las claves para ser más competitivos es la Redarquía &#171; Rafael Martínez]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 21:47:58 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] de la Redarquía es un término de nuevo cuño, cuyo descubrimiento se lo debo al blog de José Cabrera. Me ha gustdo muchísimo el planteamiento que hace sobre las estructuras organizacionales pasadas, [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de la Redarquía es un término de nuevo cuño, cuyo descubrimiento se lo debo al blog de José Cabrera. Me ha gustdo muchísimo el planteamiento que hace sobre las estructuras organizacionales pasadas, [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Organizaciones 2.0: El Valor de Crear Espacios &#124; TedX Moncloa</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-479</link>
		<dc:creator><![CDATA[Organizaciones 2.0: El Valor de Crear Espacios &#124; TedX Moncloa]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Mar 2011 17:31:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Transformar una organización de corte taylorista en una organización 2.0 no es en absoluto tarea fácil. Las organizaciones de corte taylorista están desarrolladas sobre la base del reparto arbitrario del poder, no sobre una meritocracia, que es la base de la redarquía. [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Transformar una organización de corte taylorista en una organización 2.0 no es en absoluto tarea fácil. Las organizaciones de corte taylorista están desarrolladas sobre la base del reparto arbitrario del poder, no sobre una meritocracia, que es la base de la redarquía. [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: 10 imperativos para la gestión empresarial en el 2011 &#171; grandes Pymes</title>
		<link>http://blog.cabreramc.com/2009/11/01/redarquia-el-nuevo-orden-emergente-en-la-era-de-la-colaboracion/#comment-304</link>
		<dc:creator><![CDATA[10 imperativos para la gestión empresarial en el 2011 &#171; grandes Pymes]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 19:53:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] que necesitamos nuevas palabras para representar esta nueva realidad. Por ello hablamos de la redarquía, el nuevo modelo organizativo emergente en la Era de la Colaboración. La jerarquía es lo que [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] que necesitamos nuevas palabras para representar esta nueva realidad. Por ello hablamos de la redarquía, el nuevo modelo organizativo emergente en la Era de la Colaboración. La jerarquía es lo que [...]</p>
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