Comentarios en: Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia

Por: El BLOG de José Cabrera » Archivo del weblog » 10 imperativos para la gestión empresarial en el 2011

Thu, 06 Jan 2011 15:07:33 +0000

[...] Debemos ser capaces de coordinar el esfuerzo de nuestra gente sin que para ello nos veamos forzados a crear organizaciones burocráticas, jerárquicas e inflexibles. Es necesario que comencemosa crear los nuevos productos y servicios en colaboración con nuestros clientes, involucralos en nuestra cadena de valor e integrarlos en los procesos básicos de negocio, haciendo de la cercanía al cliente nuestra prioridad número uno. Debemos, en fin, encontrar un nuevo balance entre las necesidades personales de libertad y autonomía y las necesidades de predicc…. [...]

Por: Modelos mentales, liderazgo adaptativo y exploraci

Modelos mentales, liderazgo adaptativo y exploraci — Thu, 05 Aug 2010 16:31:25 +0000

[...] 31 de January de 2010 a las 11:17 am ………………………………………… Fuente: Blog de José Cabrera Imagen: Adaptive leadership Artículos relacionados: – Heurística, Toma de [...]

Por: El BLOG de José Cabrera » Archivo del weblog » Salud 2.0: Conversar es curar

Sun, 13 Jun 2010 22:45:42 +0000

[...] que hacerse dueños de su salud, los gestores d sanidad tienen que subirse al bote salvavidas del Liderazgo 2.0 para explorar el futuro, los profesionales médicos tienen que cambiar su forma de relacionarse [...]

Por: Miguel

Miguel — Wed, 09 Jun 2010 02:18:57 +0000

Me gusto la definición de ZONA DE CONFORT para englobar ese mundo en que vivimos mientras estamos en relación de dependencia laboral (y por que no hacerlo extensivo a otras áreas de nuestras vidas) y que no nos permite ver más que un camino cuando en realidad hay muchas otras alternativas de bienestar y superación…pero claro, requieren un mayor esfuerzo personal y planteamiento de objetivos propios. Algunos, como en mi caso, dejamos atras la zona de confort, obligados por las circunstancias, pero todos debieran plantearse esa alternativa, sobre todo aquellos inquietos creativos.

Por: Mínimo proyecto viable

Mínimo proyecto viable — Sun, 07 Mar 2010 23:55:48 +0000

[...] posible, e iterar con la realidad. Como explica muy bien José Cabrera en su entrada sobre el liderazgo adaptativo la solución a los problemas adaptativos, y crear un nuevo servicio web es un problema [...]

Por: Alberto

Alberto — Thu, 18 Feb 2010 06:30:56 +0000

Me parece especialmente interesante la parte del mental mapping. Efectivamente es difícil idear en la era de la información con una mentalidad anclada en la era industrial. Un saludo y felicidades por el blog!

Por: Pablo

Pablo — Fri, 05 Feb 2010 14:55:16 +0000

Muy válida la observación de Einstein, pero quizás sea oportuno recordar que la física es una ciencia madura, mientras que el liderazgo todavía carece de todos los elementos que le definirían como actividad caracterizada por el uso del método científico; cuando Einstein expresó de esa manera lo hizo con la mente de un científico, y en ese sentido, las preguntas adecuadas resultan fundamentales para la construcción de una buena hipótesis. En materia de liderazgo, lamentablemente, no llegamos a formular hipótesis, sino únicamente opiniones. Si queremos que el liderazgo avance, lo inevitable es tratar de convertirlo en una ciencia y no simplemente en una expresión del management.