Archivo de la etiqueta: liderazgo adaptativo
Redarquía y cambio organizacional
La redarquía como estructura complementaria a la jerarquía hace posible nuevos marcos de contribución en las organizaciones, no necesariamente ligados a ocupar posiciones de poder y autoridad en el organigrama sino a la credibilidad y valor añadido de las personas. … Sigue leyendo
El camino hacia la Organización Social
De forma análoga a como como la “dimensión de procesos” dotó a nuestras organizaciones de la escalabilidad necesaria para capitalizar un crecimiento esencialmente demográfico en un mercado de oferta, la nueva “dimensión social” dará a nuestras organizaciones nuevas capacidades para … Sigue leyendo
El alma de las organizaciones
La clave para todas las organizaciones no es reformular la diversidad de genero como algo mas que hacer, sino como un medio fundamental para abordar todas las prioridades del negocio Recientemente he tenido la oportunidad de participar en una jornada … Sigue leyendo
Liderazgo, complejidad e incertidumbre
Vivimos en la permanente contradicción de experimentar la realidad de la incertidumbre, y la creencia de que todavía podemos elegir el destino de nuestras vidas y el de nuestras organizaciones. Ralph D. Stacey Cada día es más obvio que nuestros … Sigue leyendo
La Era de la Colaboración: 10 imperativos de gestión
En nuestra primera conversación, hace ahora dos años y medio, hacía referencia a los retos y las realidades empresariales que, a mi modo de ver, definían la nueva Era de la Colaboración. Destacaba, entre otros, los siguientes: la llegada a … Sigue leyendo
Liderazgo Adaptativo: a la busca de la emergencia
“El liderazgo del futuro requiere humildad, transparencia y una actitud experimental. En la Era de la Colaboración nos enfrentamos a desafíos que no hemos visto con anterioridad y para los cuales no tenemos aún las repuestas adecuadas. Debemos superar la … Sigue leyendo
Liderazgo 2.0: El arte de explorar el futuro en busca de la emergencia
“El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto.” Michael Hammer Es evidente que algo está pasando. La crisis financiera global está poniendo en duda algunos … Sigue leyendo
Escuelas 2.0: ¿autoridad o liderazgo?
“La angustia e impotencia de los maestros ante el acoso y la violencia en las aulas de enseñanza pública podría tener sus días contados. La presidenta de la Comunidad de Madrid anunciará hoy, durante el debate del Estado de la … Sigue leyendo
Explorando el ADN de las organizaciones 2.0 ¿Cambiar un poco para cambiarlo todo?
Vivimos tiempos extraordinarios. La Era de la Colaboración es un tiempo de profundas interdependencias económicas, sociales y ambientales. Al fin somos conscientes de que todo está conectado, y de que para construir un mundo realmente sostenible, necesitamos nuevos mecanismos que … Sigue leyendo
Del liderazgo como "puesto" al liderazgo como proceso de creación de valor
Un líder no es un líder sólo porque ocupa un “puesto” de líder. Ser el director o el presidente no garantiza, en absoluto, que las decisiones tomadas sean la más acertadas; sentarse en un determinado sillón, ocupar un determinado despacho, … Sigue leyendo
