Transformación Organizacional

Un enfoque diferente

Acelera Sprints ofrece soluciones prácticas y un planteamiento sistémico a la hora de enfrentar cada uno de los desafíos de la transformación hacia organizaciones ágiles capaces de dar resultados y a la vez explorar las enormes oportunidades de las nuevas tecnologías exponenciales y los nuevos modelos de negocio en un mundo digital.

Hemos aprendido a escalar la tecnología, ahora es momento de escalar la organización en su conjunto: las personas, la estrategia, la estructura, los procesos y las plataformas de negocio. Acelerar la transformación de su organización antes que sus competidores puedan ser la mejor decisión que pueda tomar.

Los procesos y metodologías que seguimos en cada Sprint Acelera son la culminación de las experiencias de Cabrera Management Consultants en la ejecución de proyectos de innovación y transformación durante los últimos 10 años, en empresas muy significativas de nuestro país.

El Acelera Sprint es un proceso de innovación iterativo centrado en la creación de valor y en las prioridades de la organización, que comprime años de aprendizaje en solo unos meses, acelerando la transformación vía equipos ágiles integrados, la colaboración masiva como modelo de creación de valor y poniendo el énfasis en el desarrollo del liderazgo transformador y la adopción de las metodologías ágiles y nuevas formas de hacer digitales.

Una experiencia de innovación colectiva

La transformación organizacional tiene como objetivo fomentar la transformación positiva y sistémica dentro de las organizaciones. Con frecuencia se usa para ayudar a las organizaciones a lograr objetivos estratégicos, mejorar la capacidad de liderazgo y crear un cambio cultural. Las necesidades y prioridades estratégicas organizativas más amplias se colocan en el centro de la transformación, y el aprendizaje colaborativo se utiliza para ampliar el cambio en toda la empresa.

Ejecutar un Acelera Sprint es una experiencia de innovación colectiva. Los participantes aprenderán sobre los principios, el proceso y el mundo exterior. Su mentalidad cambiará a medida que se practiquen y refinen nuevos métodos de trabajo ágiles, el pensamiento de diseño, y la comunicación abierta. Como resultado de su experiencia, los miembros de un Acelera Sprint pueden servir como embajadores en la implementación de los principios del Acelera Sprint en los tres niveles:

  • Nivel de Conductas. Identificando las conductas deseadas, seleccionando a las personas clave para representarlas, transmitirlas y ejemplificarlas, entrenándolas y reforzando su papel, y comunicando su impacto.
  • Nivel de Liderazgo. Trabajando con el comité de dirección en el nuevo papel que han de tomar como facilitadores del proceso, trabajando sus capacidades de liderazgo emprendedor y su necesaria transformación personal.
  • Nivel de Comunidad: Coaching de equipo y plataforma colaborativa para innovar haciendo. Estableciendo un sistema que haga posible el trabajo colaborativo, la identificación de barreras y el lanzamiento de iniciativas de innovación alineadas con los objetivos estratégicos establecidos. Gestión integral del progreso del proceso de innovación y el correspondiente seguimiento de KPIs y reporte a la dirección.

Desarrollo del liderazgo

El Acelera Sprint le ayuda a impulsar el compromiso y la retención de sus empleados claves, a identificar y apoyar a los futuros líderes de su organización, posiblemente sus empleados más valiosos, brindándoles nuevas habilidades y la capacidad de contribuir a las iniciativas de innovación de su empresa. El proceso aumenta la diversidad y la inclusión.

Estos son los resultados individuales del Acelera Sprint para sus participantes:

  • Cambio de mentalidad significativo y desarrollo del pensamiento exponencial.
  • Superación de la falta de urgencia y compromiso dentro de la organización
  • Nuevos conocimientos de tecnologías exponenciales de vanguardia.
  • Experiencia práctica de metodologías ágiles, pensamiento de diseño y pensamiento lean.
  • Aprendizaje de acción en torno a la experimentación, el prototipado y, lo más importante, la validación del cliente.
  • Desarrollo profesional como profesionales ambidiestros capaces de la explotación y la exploración.

Hoja de ruta

Se trata de conectar con la inteligencia colectiva y crear un nuevo marco de contribución colectivo, para desplegar la energía, hacer las preguntas correctas, descubrir potencialidades, diseñar procesos ágiles, y acelerar las iniciativas de transformación. El sprint Acelera se lleva a cabo en cuatro fases principales, cada una de las cuales consta de subcomponentes que ayudan a traducir nuevas perspectivas colectivas en decisiones prácticas y resultados medibles.

Resultados para su organización

La transformación organizacional es un proceso fundamentalmente emergente. Esto implica que el proceso no está predeterminado, sino que se va diseñando a medida que se desarrolla el trabajo colaborativo y a medida que el grupo avanza hacia el logro de los objetivos específicos de cada sprint de transformación. En consecuencia, cada Sprint Acelera generalmente produce resultados extraordinarios e inesperados, tanto en términos de proceso como en términos de resultados medibles. Estos son específicos para cada proceso de coaching organizacional y para la organización en cuestión. Estos son algunos de los beneficios mencionados en retrospectiva por empresas participantes :

  • Conocimiento en toda la empresa de tecnologías exponenciales y los nuevos modelos de negocio plataforma asociados.
  • Desarrollo de un nuevo modelo organizativo dual, ágil y colaborativo soportado sobre un conjunto de nuevas formas de hacer, procesos y capacidades criticas para competir en la nueva economía digital.
  • Desarrollo de un enfoque sistémico para alcanzar objetivos de innovación. Un nuevo enfoque práctico en innovación disruptiva
  • La capacidad de replicar los Acelera Sprints y los procesos que impulsan la innovación disruptiva en toda la organización.
  • Un portafolio de iniciativas de innovación validadas listas para su incubación y escalado posterior.

Contacto

Cada organización tiene desafíos de gestión y necesidades específicas que deben abordarse, no dude en ponerse en contacto con nosotros para discutir sus necesidades y crear la intervención más adecuada para su organización info@cabreramc.com